サービス・運営形態ごとの承継

小規模・単独グループホームの売却・事業承継

小規模なホームでは、経営者が現場の支援、採用、家族対応、建物管理まで担っていることがあります。譲渡を考える際は、その働きを事業の仕組みとして引き継げるかを確認します。

オーナーの仕事を書き出す

日々の支援や管理に加え、休日の連絡、欠員時の応援、金融機関・家主への対応を整理します。退任後に必要となる人員や外部サービスの費用を把握することが、現実的な収支を考える基礎になります。

個人所有、法人所有、賃借のどれに当たるか、契約名義と担保・保証、修繕負担を整理します。事業と不動産を一緒に譲るか、賃貸を続けるかによって、相手に求める条件が変わります。

地域の連携、職員の定着、支援の工夫、継続的な入居につながる関係を、誇張せず資料で説明できる形に整えます。規模だけで可否を決めず、受け手が必要とする体制との相性を検討します。

承継の可否・条件・必要な手続は個別に異なります。指定や加算、職員体制が自動的に引き継がれることを前提にしません。

売却を決める前から、ご相談いただけます

希望の時期も、相手も、まだ決まっていなくて構いません。
経営者として気になっていることから、お聞かせください。

初回は会社名を伏せて相談できます。氏名・メール・相談内容と同意をご入力ください。