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サービス・運営形態ごとの承継

外部サービス利用型グループホームのM&A・事業承継

外部サービス利用型では、ホームの日常生活支援と、外部の受託居宅介護サービスの関係を分けて整理します。運営会社の承継だけで、委託先との関係まで当然に継続すると考えないことが出発点です。

外部委託の関係を確認する

受託先との契約名義、期間、料金、提供範囲、連絡方法、変更時の手続を確認します。複数の受託先がある場合は、住居や利用者の状況に応じた役割分担を整理します。

支援の境界を曖昧にしない

ホーム側が担うことと外部の事業者が担うことを確認し、急な予定変更や事故時の連絡・判断の担当を明確にします。承継時に担当者が変わる場合は、顔合わせや運用確認の期間も計画します。

収支と契約を一緒に見る

利用状況と委託費の変動、住居の賃料、職員の勤務、修繕負担を整理します。委託条件の見直しが必要な場合は、その影響を承継条件に反映できるよう早めに確認します。

初期相談で確認したいこと

  • 受託先に承継計画を説明する時期はいつか
  • 契約や連絡体制を継続するための条件は何か
  • ホームと外部事業者の責任・役割が共有されているか

承継の可否・条件・必要な手続は個別に異なります。指定や加算、職員体制が自動的に引き継がれることを前提にしません。

売却を決める前から、ご相談いただけます

守りたい暮らし。
託したい、これから。

希望の時期も、相手も、まだ決まっていなくて構いません。
経営者として気になっていることから、お聞かせください。

初回は会社名を伏せて相談できます。氏名・メール・相談内容と同意をご入力ください。

明るい共用リビングで今後の運営を話し合う経営者と管理者のイメージ
人物・施設はAIで生成したイメージです。