サービス・運営形態ごとの承継

日中サービス支援型グループホームのM&A・事業承継

日中サービス支援型の承継では、昼夜を通じた運営の継続性が重要です。現在の支援を受け止められる人員、経験、連携先を承継候補と確認し、単なる拠点数の比較で判断しない準備を進めます。

一日の支援の流れを見える形に

日中・夜間それぞれの人員、緊急時の連絡、通院や医療機関との連携、個別の配慮事項を、個人情報に留意して整理します。住居ごとの差が大きい場合は、一律の運営モデルを当てはめないことが大切です。

採用の難しさ、欠員時の応援、研修、夜間勤務の負担を把握します。現在の収支に加え、承継後の採用費用や管理体制の追加費用も織り込み、無理なく続けられる計画を検討します。

サービスの類型、指定時期、所在地、譲渡方式によって確認すべき事項が変わります。指定や報酬の扱いを一律に説明せず、所管窓口への確認を含む工程を組み込みます。

承継の可否・条件・必要な手続は個別に異なります。指定や加算、職員体制が自動的に引き継がれることを前提にしません。

売却を決める前から、ご相談いただけます

希望の時期も、相手も、まだ決まっていなくて構いません。
経営者として気になっていることから、お聞かせください。

初回は会社名を伏せて相談できます。氏名・メール・相談内容と同意をご入力ください。